LE ROLE DU MANAGER

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 16/11/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

4 heures (0.5 jour)
Cette formation est gratuite.
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LE ROLE DU MANAGER


La performance des équipes n’est pas le fruit du hasard. Les managers qui excellent dans cette tâche ont un point commun : Ils ont acquis la pleine dimension de leur rôle. Les responsables d’équipes, souvent considérés comme de vraies courroies de transmission assurent et assument l’organisation et la gestion de l'Humain. Cette formation est essentielle pour les nouveaux managers comme les plus expérimentés afin de garantir la prise de dimension du poste. A l'issue de cette formation, les participants auront expérimenté le management dans ses différents types, ses missions et responsabilités mais sans oublier leur authenticité et leur valeur ajoutée.

Objectifs de la formation

  • Connaitre les différents types et les différents styles de management
  • Identifier les missions et responsabilités d’un manager
  • Qualifier la valeur ajoutée d’un manager
  • Appréhender le rôle de l’humain dans la fonction managériale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Appréhender les différents types de management:
  • stratégique,
  • opérationnel,
  • transversal,
  • middle management
Découvrir et expérimenter les différents styles de management:
  • Les caractéristiques et limites d’efficacité
  • Jeux de rôles
Les missions, les responsabilités et la valeur ajoutée du manager
  • Savoir les définir et les appréhender
Le rôle de l’humain dans la fonction managériale
  • Mieux se connaitre pour mieux communiquer avec l'autre
  • Conserver son authenticité

Équipe pédagogique

Aude MONPAYS : Elle accompagne depuis près de 20 ans les femmes et les hommes sur le terrain, celles et ceux grâce à qui les projets et les stratégies d'entreprise s'opèrent. Au fil d'un parcours dans le retail, elle a développé son expertise et son appétence à former, accompagner, co-construire des solutions, valoriser et « traduire » les stratégies en actions concrètes afin de développer la performance et d'engager les équipes. Consultante et formatrice en management, certifiée formatrice pour adulte, DISC et SISEM, elle accompagne la performance individuelle et collective. EXPERTISE • Management, animation d'équipe, recrutement • Retail management, excellence opérationnelle • Transmission des compétences TFC® • Formation: création et animation, ingénierie pédagogique • Projets cross-expertises, collaboration internationale (EU) Formation initiale : IESEG, Grade Master, BAC+5 Promo 2004 | Lille (59, France) Spécialisation: Marketing Formation continue CCE Formateur pour adultes Juin 2020 | CCI Strasbourg (68, France) .Pratique 2016-2020: 119 apprenants Certification TFC® Transmission des Compétences Certification DISC et forces motrices Profil comportemental: communication et leadership - manager avec les couleurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Approche participative.
  • Exercices d'application
  • Appropriation d'outils.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines