ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE DANS LE CHANGEMENT

ADAPTER SON MANAGEMENT À SES COLLABORATEURS

ANIMER SON EQUIPE ET SAVOIR DÉLÉGUER

COLLABORATEUR : STRUCTURER L’ORGANISATION, GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS

FAVORISER LA COLLABORATION

LA POSTURE DU MANAGER

LE ROLE DU MANAGER

LE ROLE ET LA POSTURE DU MANAGER

LE SAVOIR ÊTRE DU MANAGER

LES MOMENTS DE MANAGEMENT

Management : DÉFINIR UN CADRE DE TRAVAIL ET FIXER UN OBJECTIF

Management : MES OUTILS DE MANAGER POUR PILOTER L’ACTIVITÉ

Management - Muscler la motivation du Manager par la préparation mentale

Management - Savoir dire non et accueillir le mécontentement

Management : STRUCTURER L’ORGANISATION, GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS

Mener un entretien annuel auprès d'un collaborateur

MIEUX SE CONNAITRE ET COMPRENDRE SES PRÉFÉRENCES COMPORTEMENTALES AU TRAVERS DU DISC