Management : MES OUTILS DE MANAGER POUR PILOTER L’ACTIVITÉ

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 16/11/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Management : MES OUTILS DE MANAGER POUR PILOTER L’ACTIVITÉ


Donner un objectif sans l'accompagner équivaut à mettre un radeau sur l'eau et espérer qu'il traverse l'Océan. Le rôle du manager ne se limite pas à fixer intelligemment les objectifs des membres de son équipe c'est de les accompagner avec des outils fiables sur le moyen et long terme. C'est ainsi que les collaborateurs peuvent fleurir dans leur mission et mesurer leurs réussites comme identifier les mesures correctives à mettre en oeuvre. A l'issue de cette formation, les participants auront découvert plusieurs outils de pilotage et auront créer leur propre plan d'action.

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils pour piloter l’exécution
  • Connaître les outils pour piloter la performance
  • Définir et suivre un plan d’action
  • Ecrire et créer les outils de suivi d’un plan d’action pour son activité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Clarifier les types de pilotage
  • Connaître les différents outils de pilotage : KPIs, tableaux de bord, check-list, suivis, monitorings, bilans
Piloter l'activité en lien avec les objectifs de résultats
  • Définir le pilotage de l’exécution
  • Lister les facteurs d'influence du pilotage de l’exécution
  • Découvrir les outils du pilotage de l’exécution
  • Définir le pilotage de la performance
  • Lister les facteurs d'influence du pilotage de la performance
  • Découvrir les outils du pilotage de la performance
Animer l'équipe pour suivre la performance
  • Définir un plan d'action et le rédiger
  • Appréhender le contexte
  • Structurer son pilotage
  • Suivre et accompagner l'équipe
  • Etablir le bilan et les mesures correctives

Équipe pédagogique

Aude MONPAYS : Elle accompagne depuis près de 20 ans les femmes et les hommes sur le terrain, celles et ceux grâce à qui les projets et les stratégies d'entreprise s'opèrent. Au fil d'un parcours dans le retail, elle a développé son expertise et son appétence à former, accompagner, co-construire des solutions, valoriser et « traduire » les stratégies en actions concrètes afin de développer la performance et d'engager les équipes. Consultante et formatrice en management, certifiée formatrice pour adulte, DISC et SISEM, elle accompagne la performance individuelle et collective. • EXPERTISE • Management, animation d'équipe, recrutement • Retail management, excellence opérationnelle • Transmission des compétences TFC® • Formation : création et animation, ingénierie pédagogique • Projets cross-expertises, collaboration internationale (EU) • FORMATION INITIALE : IESEG, Grade Master, BAC+5 Spécialisation : Marketing • FORMATION CONTINUE CCE Formateur pour adultes Certification TFC® : Transmission des Compétences Certification DISC et forces motrices : Profil comportemental : communication et leadership - manager avec les couleurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Approche participative.
  • Exercices d'application
  • Appropriation d'outils.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines