LES MOMENTS DE MANAGEMENT

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 10/11/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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LES MOMENTS DE MANAGEMENT


Le quotidien du manager est ponctué de moments clés. Durant cette formation les participants, les identifieront et définiront les formats les plus appropriés. Les apprenants découvriront les méthodes et outils leur permettant de préparer et réaliser un briefing, d'aborder les étapes de la mise en oeuvre d'une réunion efficace et s'approprieront les méthodes pour donner avec aisance des feed-backs à leurs équipes. De nombreuses mises en situation jalonneront cette journée afin d'éprouver les techniques abordées.

Objectifs de la formation

  • Connaître et identifier les moments de management
  • Préparer et réaliser un briefing
  • Connaître les fondamentaux de la préparation et conduite d’une réunion d’équipe
  • Savoir donner du feedback aux collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Découvrir les moments clés du management
  • Choisir la fréquence
  • Définir l'objectif
  • Décider d'un format : collectif/individuels, formels/informels
  • Mise en situation sur cas réels
Le briefing et ses étapes
  • Savoir se préparer
  • Choisir une structuration,
  • Définir les outils,
  • Passer à l'action : déploiement
  • Jeux de rôles
Animer une réunion
  • Découverte de la méthode QQOQCCP
  • Définir les étapes d'une préparation efficiente
  • Choisir les outils de communication
  • Passer à l'action : Animer et déployer
  • Jeux de rôles
Donner du feed-back aux collaborateurs
  • Choisir le moment
  • Définir la fréquence idéale
  • valorisation/sanction
  • Prendre en compte le contexte
  • Mettre en oeuvre le cycle de suivi des objectifs

Équipe pédagogique

Aude MONPAYS : Elle accompagne depuis près de 20 ans les femmes et les hommes sur le terrain, celles et ceux grâce à qui les projets et les stratégies d'entreprise s'opèrent. Au fil d'un parcours dans le retail, elle a développé son expertise et son appétence à former, accompagner, co-construire des solutions, valoriser et « traduire » les stratégies en actions concrètes afin de développer la performance et d'engager les équipes. Consultante et formatrice en management, certifiée formatrice pour adulte, DISC et SISEM, elle accompagne la performance individuelle et collective. • EXPERTISE • Management, animation d'équipe, recrutement • Retail management, excellence opérationnelle • Transmission des compétences TFC® • Formation : création et animation, ingénierie pédagogique • Projets cross-expertises, collaboration internationale (EU) • FORMATION INITIALE : IESEG, Grade Master, BAC+5 Spécialisation : Marketing • FORMATION CONTINUE CCE Formateur pour adultes Certification TFC® : Transmission des Compétences Certification DISC et forces motrices : Profil comportemental : communication et leadership - manager avec les couleurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Approche participative.
  • Exercices d'application
  • Appropriation d'outils.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines