Mener un entretien annuel auprès d'un collaborateur
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Formation créée le 25/10/2023. Dernière mise à jour le 16/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'entretien annuel est un moment privilégié d'échanges et de partage entre le manager et son collaborateur. Indispensable dans la vie de l'entreprise et d'une équipe, il permet d'analyser les résultats de l'année écoulée et de co-construire les objectifs de l'année à venir. Pour que ce moment soit une réussite, il est fondamental de le préparer et d'en maîtriser les étapes clés. Cette formation vous permettra de comprendre comment le préparer, le conduire et enfin comment capitaliser sur cet entretien.
Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien d'évaluation
- Professionnaliser son rôle d'évaluateur et détecter les erreurs à ne pas commettre
- Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à conduire des entretiens d'appréciation auprès de ses collaborateurs
- Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation entretien annuel pour manager
Contenu de la formation
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La préparation de l'entretien pour le responsable et le collaborateur
- Appréhender les enjeux de l'entretien annuel : - Pour le manager, l'entreprise, le collaborateur - Faire de l'entretien un outil de dialogue et de management : les conditions de réussite
- Préparer et savoir engager l'entretien annuel : La préparation : une étape essentielle - Quelles informations collecter ? - Quelles informations communiquer au collaborateur ? - Comment aider le collaborateur à préparer l'entretien - Quels supports utiliser ?
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Maîtriser le déroulement de l'entretien annuel et son organisation
- Mise en situation : - Engager l'entretien - Créer les conditions favorables au bon déroulement de l'entretien : le vocabulaire à exclure, la mise en confiance du collaborateur et les règles à fixer
- Gérer le déroulement de l'entretien
- La grille d'entretien et ses étapes clés
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Après l'entretien : Quelles actions mettre en places pour capitaliser sur l'entretien
- L'entretien : un réel outil de management
- Que faire de la grille : ce qui est à transmettre et à qui, ce qui reste chez l'évaluateur, à disposition de l'évalué et pourquoi
Sylvie PERRET : Expert immobilier en valeur vénale et formatrice certifiée, elle justifie de plus de 20 ans d'expérience dans le vaste monde de l'immobilier. Initialement diplômée de l'Ecole Supérieure de Commerce de Grenoble, elle a couvert tous les sujets ayant attrait à l’immobilier comme le financement, la promotion, la transaction, durant sa carrière. Elle a à cœur d’accompagner ses stagiaires à l’aide de méthodes et d’exercices très participatifs à acquérir de nouvelles techniques. Ses formations 100% opérationnelles sont animées avec la farouche volonté de transmettre par la mise en pratique : ne vous attendez pas à rester assis devant des Slides !
- Mises en situation Entraînement à la conduite de l'entretien Élaboration d'un plan d'action personnel Support de cours formation entretien annuel Évaluation des acquis en fin de formation
- Supports de formation projetés
- Mise à disposition des éléments dans l'espace extranet