LA POSTURE DU MANAGER

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 10/11/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

4 heures (0.5 jour)
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LA POSTURE DU MANAGER


Une posture managériale est un ensemble d’éléments qui façonnent la manière dont un responsable collabore avec son équipe. Elle favorise le développement ainsi que le maintien de la cohésion au sein du groupe de travail. Une bonne posture managériale se développe autour de trois points essentiels. Il s’agit de : L'exécution, la délégation-pilotage et l'accompagnement. A l'issue de cette formation les participants auront découvert les 3 dimensions de leur fonction et les fondamentaux du management executif.

Objectifs de la formation

  • Découvrir le management au travers de ses 3 dimensions
  • Identifier les facteurs d’influence de ces balances
  • Identifier les mécanismes relationnels entre managers et collaborateurs
  • Se positionner en tant que manager sur ces balances
  • Connaître les fondamentaux nécessaires au management de l’exécution

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Découvrir le management au travers de ses 3 dimensions
  • La balance exécution/délégation ou Faire vs. Faire-faire
  • La balance pilotage/accompagnement
  • Les facteurs d’influence de ces balances
Les mécanismes relationnels entre managers et collaborateurs
  • Comprendre et identifier les différents mécanismes
  • Jeux de rôles
Les fondamentaux du management
  • Manager l’exécution (manager => équipe)
  • Garantir le déploiement de la stratégie
  • Donner du feedback (manager => entreprise)
  • Jeux de rôles

Équipe pédagogique

Aude MONPAYS : Elle accompagne depuis près de 20 ans les femmes et les hommes sur le terrain, celles et ceux grâce à qui les projets et les stratégies d'entreprise s'opèrent. Au fil d'un parcours dans le retail, elle a développé son expertise et son appétence à former, accompagner, co-construire des solutions, valoriser et « traduire » les stratégies en actions concrètes afin de développer la performance et d'engager les équipes. Consultante et formatrice en management, certifiée formatrice pour adulte, DISC et SISEM, elle accompagne la performance individuelle et collective. EXPERTISE • Management, animation d'équipe, recrutement • Retail management, excellence opérationnelle • Transmission des compétences TFC® • Formation: création et animation, ingénierie pédagogique • Projets cross-expertises, collaboration internationale (EU) Formation initiale : IESEG, Grade Master, BAC+5 Promo 2004 | Lille (59, France) Spécialisation: Marketing Formation continue CCE Formateur pour adultes Juin 2020 | CCI Strasbourg (68, France) .Pratique 2016-2020: 119 apprenants Certification TFC® Transmission des Compétences Certification DISC et forces motrices Profil comportemental: communication et leadership - manager avec les couleurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Approche participative.
  • Exercices d'application
  • Appropriation d'outils.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines