Management : DÉFINIR UN CADRE DE TRAVAIL ET FIXER UN OBJECTIF

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 16/11/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

4 heures (0.5 jour)
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Management : DÉFINIR UN CADRE DE TRAVAIL ET FIXER UN OBJECTIF


Le manager a pour mission première le pilotage d'une équipe dans le but de l'atteinte d'objectifs communs. Pour cela il est primordial, pour le manager de définir un cadre : les règles, les normes et les process ensuite seulement, il peut fixer des objectifs pertinents et les rendre impliquants et motivants. Pour cela il devra formuler ses demandes de manière claire, compréhensible et adaptée. Il pourra ainsi mettre en place une stratégie constructive et piloter son équipe jusqu'à la réalisation des missions confiées. A l'issue de cette formation les participants auront acquis des méthodes leur permettant d'objectiver leurs équipes dans un cadre professionnel clairement défini.

Objectifs de la formation

  • Fixer le cadre de travail pour les collaborateurs
  • Fixer un objectif SMART
  • Savoir relayer les informations et consignes de la direction en donnant le sens et le cadre

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Le cadre de travail
  • Les composantes du cadre de travail : règles, normes, process
  • Fixer le cadre
Un objectif
  • L’objectif SMART
  • Savoir le fixer
  • Mise en situation
Les attentes de l'entreprise
  • Relayer les informations et consignes émanant de la direction: outils
  • Mise en situation

Équipe pédagogique

Aude MONPAYS : Elle accompagne depuis près de 20 ans les femmes et les hommes sur le terrain, celles et ceux grâce à qui les projets et les stratégies d'entreprise s'opèrent. Au fil d'un parcours dans le retail, elle a développé son expertise et son appétence à former, accompagner, co-construire des solutions, valoriser et « traduire » les stratégies en actions concrètes afin de développer la performance et d'engager les équipes. Consultante et formatrice en management, certifiée formatrice pour adulte, DISC et SISEM, elle accompagne la performance individuelle et collective. • EXPERTISE • Management, animation d'équipe, recrutement • Retail management, excellence opérationnelle • Transmission des compétences TFC® • Formation : création et animation, ingénierie pédagogique • Projets cross-expertises, collaboration internationale (EU) • FORMATION INITIALE : IESEG, Grade Master, BAC+5 Spécialisation : Marketing • FORMATION CONTINUE CCE Formateur pour adultes Certification TFC® : Transmission des Compétences Certification DISC et forces motrices : Profil comportemental : communication et leadership - manager avec les couleurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques.
  • Approche participative.
  • Exercices d'application
  • Appropriation d'outils.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines