ADAPTER SON MANAGEMENT À SES COLLABORATEURS

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 10/11/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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ADAPTER SON MANAGEMENT À SES COLLABORATEURS


Prendre la dimension du rapport humain dans son rôle de manager est essentiel. En s'appuyant sur le DISC les participants apprendront à identifier le profil comportemental de leurs collaborateurs. Grace à des méthodes et outils tels que le KISS, les apprenants seront en capacité d'adopter les bons réflexes et d'adapter leur management. Les mises en situation seront au programme de cette journée 100% opérationnelle : Form'action

Objectifs de la formation

  • Identifier le profil comportemental de mes collaborateurs
  • Connaître les 8 réflexes relationnels
  • Connaître les fondamentaux pour adapter son management au profil des collaborateurs
  • Analyser l’échange pendant une situation de management avec l’outil KISS

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Module « découvrir le DISC et les préférences comportementales à réaliser au préalable »

Contenu de la formation

La perception avec le test de Jastrow
  • Décryptage
  • Le profil des collaborateurs: découverte
  • Form’action (test des drivers)
  • Mise en situation
Les préférences comportementales de mes collaborateurs
  • Le langage des couleurs
  • Les drivers et messages contraignants
  • Les 8 réflexes relationnels
Adapter son management
  • Les facteurs d’influence
  • Les outils
  • Les Techniques
  • Des objectifs différenciés
  • Les leviers d’action
Adapter sa communication
  • Appréhender l'outil KISS
  • Jeux de rôle avec l’outil KISS et analyse de la situation

Équipe pédagogique

Aude MONPAYS : Elle accompagne depuis près de 20 ans les femmes et les hommes sur le terrain, celles et ceux grâce à qui les projets et les stratégies d'entreprise s'opèrent. Au fil d'un parcours dans le retail, elle a développé son expertise et son appétence à former, accompagner, co-construire des solutions, valoriser et « traduire » les stratégies en actions concrètes afin de développer la performance et d'engager les équipes. Consultante et formatrice en management, certifiée formatrice pour adulte, DISC et SISEM, elle accompagne la performance individuelle et collective. • EXPERTISE • Management, animation d'équipe, recrutement • Retail management, excellence opérationnelle • Transmission des compétences TFC® • Formation : création et animation, ingénierie pédagogique • Projets cross-expertises, collaboration internationale (EU) • FORMATION INITIALE : IESEG, Grade Master, BAC+5 Spécialisation : Marketing • FORMATION CONTINUE CCE Formateur pour adultes Certification TFC® : Transmission des Compétences Certification DISC et forces motrices : Profil comportemental : communication et leadership - manager avec les couleurs

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Jeux pédagogiques (le personnalisateur, DISCO…)
  • Les moyens pédagogiques déployés sont basés sur l’apport théorique, l’échange, la démonstration et la pratique, ainsi la formatrice alternera entre méthode interrogative, méthode exposé, méthode exploratoire/découverte et méthode démonstrative.
  • Exercices d'application
  • Appropriation d'outils.
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines