ANIMER SON EQUIPE ET SAVOIR DÉLÉGUER
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Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 02/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à développer les compétences essentielles pour animer une équipe avec succès et pour savoir déléguer efficacement les tâches. Les participants apprendront à utiliser différents styles de leadership, à communiquer de manière claire, à motiver leur équipe, à gérer le temps et les priorités, ainsi qu'à suivre et évaluer les résultats. À la fin de la formation, les participants seront en mesure de maximiser la productivité de leur équipe tout en favorisant son développement continu.
Objectifs de la formation
- Animer son équipe en développant la cohésion d'équipe
- Objectiver, mesurer et suivre les objectifs
- Déléguer efficacement
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en situation de management
- Aucun
Contenu de la formation
-
Animer son équipe
- Mettre en place une organisation interne
- Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement
- Planifier, organiser des réunions (Temps sanctuarisé)
- Savoir définir des objectifs
- Mesurer les performances et suivre les résultats
- Comment contrôler l’activité ?
- Comment développer la cohésion d’équipe ?
-
Savoir déléguer
- Comment être efficace dans la transmission d’une consigne ?
- Définir les objectifs et les moyens
- Renforcer l'efficacité des salariés : Fixer les objectifs L'évaluation des compétences individuelles
- Former et accompagner ses collaborateurs
- Faire gagner ses collaborateurs en autonomie
- Former et accompagner ses collaborateurs
Véronique LINIÈRE : Forte d’une expérience professionnelle au sein de sociétés de services, Véronique a acquis, depuis 19 ans, une expertise en tant que Consultante - Formatrice dans le management et le développement des entreprises. Elle est formée aux techniques de communication interpersonnelle, à l’animation des équipes, à la psychologie positive et à la transmission pédagogique. Grâce à son approche orientée « terrain » et son expertise dans les mécanismes relationnels, elle vous accompagnera dans une optique résolument opérationnelle. Grâce à une longue pratique auprès d’entreprises diversifiées, elle maîtrise les différents contextes du management.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Une pédagogie centrée sur la pratique en cohérence avec le vécu professionnel des stagiaires.
- Analyse de ces situations et mise en évidence des acquis et des potentialités d'amélioration des stagiaires.
- Des temps d'échange : apports et conseils personnalisés de la consultante, échanges de connaissances et de pratiques entre les participants.
- Des fiches thématiques seront remises aux stagiaires au fur et à mesure du déroulement de la formation
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Prochaines dates
- Agnelet : Réserver un accueil haut de gamme, en cohérence... - 28/04/2025 au 28/04/2025 - Argonay - (1 place restante)