LE SAVOIR ÊTRE DU MANAGER

Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 02/05/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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LE SAVOIR ÊTRE DU MANAGER


Cette formation vise à perfectionner les compétences relationnelles et comportementales des managers, en mettant l'accent sur leur impact au quotidien et sur leur capacité à gérer les situations de recadrage. Les participants apprendront à développer leur écoute active, leur empathie, et leur capacité à inspirer et motiver leur équipe. De plus, ils acquerront les outils nécessaires pour gérer les conflits, donner un feedback constructif et effectuer des recadrages efficaces. À la fin de la formation, les participants seront capables d'instaurer un environnement de travail positif et productif, favorisant l'épanouissement professionnel et la réussite collective.

Objectifs de la formation

  • Développer ses qualités relationnelles en tant que manager
  • Savoir effectuer un recadrage

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne en situation de management
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les qualités relationnelles du manager
  • Comment être reconnu(e) comme légitime ?
  • Savoir apprécier l’efficacité d’un collaborateur/collaboratrice (motivations et compétences)
  • Adapter son style de management à chaque collaborateur
  • Savoir se rendre disponible
  • Savoir prendre conscience de son propre état d’esprit pour mieux communiquer
  • Comprendre l’impact du comportement du manager sur les équipes
  • Savoir remonter les informations à l’équipe dirigeante
Savoir effectuer un recadrage
  • Effectuer un feed-back
  • Traiter un manquement
  • Savoir exprimer son mécontentement en gardant une bonne qualité relationnelle
  • Comment adresser une critique constructive un collaborateur ?

Équipe pédagogique

Véronique LINIÈRE : Forte d’une expérience professionnelle au sein de sociétés de services, Véronique a acquis, depuis 19 ans, une expertise en tant que Consultante - Formatrice dans le management et le développement des entreprises. Elle est formée aux techniques de communication interpersonnelle, à l’animation des équipes, à la psychologie positive et à la transmission pédagogique. Grâce à son approche orientée « terrain » et son expertise dans les mécanismes relationnels, elle vous accompagnera dans une optique résolument opérationnelle. Grâce à une longue pratique auprès d’entreprises diversifiées, elle maîtrise les différents contextes du management.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Une pédagogie centrée sur la pratique en cohérence avec le vécu professionnel des stagiaires.
  • Analyse de ces situations et mise en évidence des acquis et des potentialités d'amélioration des stagiaires.
  • Des temps d'échange : apports et conseils personnalisés de la consultante, échanges de connaissances et de pratiques entre les participants.
  • Des fiches thématiques seront remises aux stagiaires au fur et à mesure du déroulement de la formation
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines