LE SAVOIR ÊTRE DU MANAGER
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Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 02/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à perfectionner les compétences relationnelles et comportementales des managers, en mettant l'accent sur leur impact au quotidien et sur leur capacité à gérer les situations de recadrage. Les participants apprendront à développer leur écoute active, leur empathie, et leur capacité à inspirer et motiver leur équipe. De plus, ils acquerront les outils nécessaires pour gérer les conflits, donner un feedback constructif et effectuer des recadrages efficaces. À la fin de la formation, les participants seront capables d'instaurer un environnement de travail positif et productif, favorisant l'épanouissement professionnel et la réussite collective.
Objectifs de la formation
- Développer ses qualités relationnelles en tant que manager
- Savoir effectuer un recadrage
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en situation de management
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les qualités relationnelles du manager
- Comment être reconnu(e) comme légitime ?
- Savoir apprécier l’efficacité d’un collaborateur/collaboratrice (motivations et compétences)
- Adapter son style de management à chaque collaborateur
- Savoir se rendre disponible
- Savoir prendre conscience de son propre état d’esprit pour mieux communiquer
- Comprendre l’impact du comportement du manager sur les équipes
- Savoir remonter les informations à l’équipe dirigeante
-
Savoir effectuer un recadrage
- Effectuer un feed-back
- Traiter un manquement
- Savoir exprimer son mécontentement en gardant une bonne qualité relationnelle
- Comment adresser une critique constructive un collaborateur ?
Véronique LINIÈRE : Forte d’une expérience professionnelle au sein de sociétés de services, Véronique a acquis, depuis 19 ans, une expertise en tant que Consultante - Formatrice dans le management et le développement des entreprises. Elle est formée aux techniques de communication interpersonnelle, à l’animation des équipes, à la psychologie positive et à la transmission pédagogique. Grâce à son approche orientée « terrain » et son expertise dans les mécanismes relationnels, elle vous accompagnera dans une optique résolument opérationnelle. Grâce à une longue pratique auprès d’entreprises diversifiées, elle maîtrise les différents contextes du management.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Une pédagogie centrée sur la pratique en cohérence avec le vécu professionnel des stagiaires.
- Analyse de ces situations et mise en évidence des acquis et des potentialités d'amélioration des stagiaires.
- Des temps d'échange : apports et conseils personnalisés de la consultante, échanges de connaissances et de pratiques entre les participants.
- Des fiches thématiques seront remises aux stagiaires au fur et à mesure du déroulement de la formation
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.